ایک واضح تعریف
قابلِ نقد نیٹ ورتھ کی کوئی ایک سرکاری تعریف نہیں، اس لیے جو تعریف آپ استعمال کریں وہ بیان کرنا بہتر ہے۔ اس سائٹ پر اس کا مطلب ہے:
قابلِ نقد نیٹ ورتھ = نقد + بچت + قابلِ ٹیکس سرمایہ کاری × (1 − کٹوتی) − تمام واجبات
کٹوتی (ہیئر کٹ) سرمایہ کاری پر آپ کی چنی ہوئی رعایت ہے، تاکہ رقم خرچ کرنے سے پہلے قیمت گرنے، فروخت کے اخراجات یا ٹیکس کی گنجائش رہے۔ یہ منظرنامے کا اندراج ہے، ٹیکس کا حساب نہیں۔
کیا شامل کریں اور کیا چھوڑیں
| اثاثہ | شامل؟ | کیوں |
|---|---|---|
| کرنٹ اور سیونگ اکاؤنٹس | ہاں، پورا | معلوم قیمت پر چند دنوں میں دستیاب |
| منی مارکیٹ فنڈز | ہاں، پورا | عموماً قیمت میں معمولی تبدیلی کے ساتھ جلدی قابلِ واپسی |
| قابلِ ٹیکس اکاؤنٹس میں شیئرز، بانڈز اور فنڈز | ہاں، کٹوتی کے بعد | جلدی بک سکتے ہیں، لیکن قیمت بدل سکتی ہے |
| ریٹائرمنٹ اکاؤنٹس | نہیں | جلدی نکالنے پر ٹیکس یا جرمانہ لگ سکتا ہے |
| گھر اور دیگر جائیداد | نہیں | بیچنے میں وقت لگتا ہے اور اخراجات ہوتے ہیں |
| گاڑی، کاروبار میں حصہ، قیمتی اشیا | نہیں | بکنے تک قیمت غیر یقینی رہتی ہے |
آسانی اور مشکل سے نقد بننے والی چیزوں کے مزید مکمل موازنے کے لیے پڑھیں قابلِ نقد بمقابلہ غیر قابلِ نقد اثاثے۔
دو حل شدہ مثالیں
بچت اور بروکریج اکاؤنٹ
کرنٹ اکاؤنٹ 5,000 + بچت 20,000 + سرمایہ کاری 40,000 = 65,000۔ سرمایہ کاری پر 10% کٹوتی کے بعد 36,000 بچتے ہیں، اس لیے ایڈجسٹ شدہ قابلِ نقد اثاثے 61,000 ہیں۔ 25,000 کے قرض گھٹائیں: قابلِ نقد نیٹ ورتھ = 36,000۔
بڑا مارگیج، تھوڑی نقدی
کرنٹ اکاؤنٹ 3,000 + بچت 12,000 + سرمایہ کاری 80,000 پر 20% کٹوتی (64,000) سے 79,000 بنتے ہیں۔ تمام قرض، زیادہ تر مارگیج، کا مجموعہ 210,000 ہے۔ قابلِ نقد نیٹ ورتھ = 79,000 − 210,000 = −131,000۔
گھر شمار کرنے پر اس گھرانے کی کل نیٹ ورتھ پھر بھی اچھی ہو سکتی ہے۔ منفی قابلِ نقد عدد دکھاتا ہے کہ اس کی زیادہ تر دولت گھر میں لگی ہے، یہ نہیں کہ حساب غلط ہے۔
تمام قرض کیوں گھٹائیں؟
ہر واجب رقم گھٹانا، بشمول اس گھر کے مارگیج کے جسے آپ نے شامل نہیں کیا، اسے ایک سخت امتحان بناتا ہے: اگر تمام قرض صرف قابلِ رسائی رقم سے ادا کیے جائیں تو کیا بچے گا۔ کچھ لوگ صرف جلد واجب الادا قرض گھٹانا پسند کرتے ہیں۔ دونوں طریقے ٹھیک ہیں بشرطیکہ آپ اس کا نام واضح رکھیں اور یکساں استعمال کریں۔
کٹوتی کا انتخاب
کوئی معیاری عدد نہیں۔ 0% سرمایہ کاری کو نقد کی طرح لیتا ہے۔ تقریباً 10% معمولی گنجائش ہے۔ شیئرز سے بھرے پورٹ فولیو کے لیے 20% سے 30% زیادہ محتاط ہے، کیونکہ شیئرز کی قیمتیں مختصر مدت میں تیزی سے گر سکتی ہیں۔ ایک چنیں، لکھ لیں اور وقت کے ساتھ موازنے میں اسے یکساں رکھیں۔
یہ ایمرجنسی فنڈ نہیں ہے
مثبت قابلِ نقد نیٹ ورتھ ایمرجنسی کے لیے الگ رکھی گئی رقم نہیں۔ اس کا کچھ حصہ سرمایہ کاری میں ہو سکتا ہے اور کچھ قرض کئی سالوں میں واجب الادا ہو سکتے ہیں۔ غیر متوقع اخراجات کے لیے کتنی نقدی رکھیں، اس الگ سوال کے لیے دیکھیں ایمرجنسی فنڈ کے لیے کتنی بچت کریں۔
لوگ جو سوال پوچھتے ہیں
کیا قابلِ نقد نیٹ ورتھ اور قابلِ سرمایہ کاری اثاثے ایک ہی ہیں؟
نہیں۔ قابلِ سرمایہ کاری اثاثوں سے عموماً مراد وہ رقم ہے جو سرمایہ کاری کے لیے دستیاب ہو، قرض گھٹائے بغیر۔ قابلِ نقد نیٹ ورتھ واجبات گھٹاتی ہے۔
کیا قابلِ نقد نیٹ ورتھ منفی ہو سکتی ہے؟
ہاں، اور مارگیج والے گھر کے مالکان کے لیے اکثر ہوتی ہے، جیسا کہ مثال 2 دکھاتی ہے۔
ذرائع
- Investor.gov (امریکی SEC)، Liquidity (or marketability)۔
- فیڈرل ریزرو بورڈ، SCF نیٹ ورتھ فلو چارٹ: کل نیٹ ورتھ میں شامل اثاثوں کی مکمل فہرست۔
صرف تعلیمی معلومات۔ تعریفیں مختلف ہوتی ہیں؛ یہ ذاتی مالی مشورہ نہیں۔